全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行的全生命周期，提供涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

全过程工程咨询是国际上通用的工程建设组织模式之一。工程咨询服务企业可根据企业自身的优势和特点积极延伸、拓展服务内容，提供包括项目策划、工程设计、工程监理、造价咨询、招标代理及项目管理中的多项甚至全部内容的咨询服务。

实施全过程工程咨询，有利于提升工程建设品质，并有利于节约投资、缩短工期。通过各专业过程的衔接和互补，可提前规避和弥补原有模式下可能出现的管理疏漏和缺陷；通过整合多个阶段工作服务内容，实现限额设计、优化设计和精细化管理；由一家单位提供全过程工程咨询服务，可以有效优化项目组织，简化合同关系，并克服设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节的矛盾。